一、企業(yè)基本信息

（一）企業(yè)基本信息

1.公司名稱：山東交運旅游集團(tuán)有限公司

2.法定代表人：杜建

3.統(tǒng)一社會信用代碼：91370000675521330X

4.注冊資本：5260萬元

5.注冊地址：山東省濟(jì)南市天橋區(qū)黃崗東路3號

6.經(jīng)營范圍：許可項目:旅游業(yè)務(wù);道路旅客運輸經(jīng)營;道路貨物運輸(不含危險貨物)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))一般項目:旅行社服務(wù)網(wǎng)點旅游招徠、咨詢服務(wù);會議及展覽服務(wù);旅客票務(wù)代理;汽車銷售;汽車零配件批發(fā);潤滑油銷售;小微型客車租賃經(jīng)營服務(wù);廣告設(shè)計、代理;廣告制作;廣告發(fā)布;住房租賃;非居住房地產(chǎn)租賃;旅游開發(fā)項目策劃咨詢;休閑觀光活動;市場營銷策劃。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)

7.辦公地址：山東省濟(jì)南市槐蔭區(qū)濟(jì)齊路65號1號樓

8.郵政編碼：250000

（二）公司簡介

1.公司股東：山東省交通運輸集團(tuán)有限公司

持股比例：63%；出資額：3313.8萬元

2.公司股東：山東文旅集團(tuán)有限公司

持股比例：37%；出資額：1946.2萬元

3.公司治理及管理架構(gòu)

二、企業(yè)重點經(jīng)營情況

（一）三大板塊齊頭并進(jìn)，公司業(yè)績創(chuàng)新高

旅游板塊：一是加大渠道建設(shè)力度，提高服務(wù)質(zhì)量和渠道活躍性。走訪培訓(xùn)率達(dá)到100%。二是拓寬宣傳渠道，強(qiáng)化線上宣傳力度。制作短視頻、長圖等產(chǎn)品通過抖音、微信等多個新媒體平臺發(fā)布，全年累計發(fā)布2000余條，覆蓋受眾超800萬人次。同時聯(lián)動線下門店資源開展宣傳，實現(xiàn)“線上+線下”雙渠道立體宣傳品牌、產(chǎn)品。三是自有產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)東平、微山短線產(chǎn)品實現(xiàn)與當(dāng)?shù)匚穆眉瘓F(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；“旅游+體育”定制產(chǎn)品也吸納了百余名定向客戶；為企事業(yè)單位定制的高端產(chǎn)品受到客戶認(rèn)同，先后組織百余個團(tuán)隊出行。

客運板塊：一是市場開拓持續(xù)發(fā)力，今年新增金德利公司、奧太公司通勤班車業(yè)務(wù)，累計服務(wù)17400多個班次，二是挖掘現(xiàn)有客戶資源，拓展客戶服務(wù)鏈條，實現(xiàn)公司其他業(yè)務(wù)合作。

人資培訓(xùn)板塊：一是保持主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。新簽省委政策研究室、省委老干部局等單位勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。二是推進(jìn)“教育+”融合發(fā)展。與魯控教育集團(tuán)、省出版集團(tuán)簽署合作協(xié)議，深挖合作新路徑。三是努力拓寬業(yè)務(wù)新賽道。利用資質(zhì)優(yōu)勢，開發(fā)赴澳務(wù)工技能培訓(xùn)項目，計劃明年開展。

（二）全力推進(jìn)公司治理體系建設(shè)工作，提升公司內(nèi)生力

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于治理體系建設(shè)年專項工作要求，制定《旅游集團(tuán)公司治理體系建設(shè)年重點任務(wù)工作配檔表》，在黨建引領(lǐng)、三項制度改革、經(jīng)營提升、安全生產(chǎn)等8個方面制定詳細(xì)的工作措施，規(guī)范責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及完成時限。其中“三項制度”改革改出新活力，設(shè)立專班負(fù)責(zé)，制訂工作實施方案，支部多次召開專題宣貫會，圍繞改革熱點和難點問題，將思想教育與解決實際問題結(jié)合起來推進(jìn)落實。完成公司競聘選崗，職工崗位調(diào)整。公司績效考核、薪酬管理辦法等制度進(jìn)一步優(yōu)化完善，通過改革切實激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生活力，2024年實現(xiàn)扭虧為盈。

（三）樹立“黨建經(jīng)營一盤棋”理念，點燃企業(yè)發(fā)展新動能

公司黨支部牢固樹立黨建與經(jīng)營融合發(fā)展理念，進(jìn)一步找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)營工作的結(jié)合點，完善黨建經(jīng)營融合發(fā)展的載體和機(jī)制，推動黨建和經(jīng)營工作雙融雙促、共同提升。不斷強(qiáng)化和規(guī)范“第一議題”“三會一課”等制度，定期開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)、黨性教育、支部書記上黨課、勞模進(jìn)基層等活動，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到推動落實生產(chǎn)經(jīng)營重點工作中。

全年召開13次支委會，按照議事規(guī)則研究通過22個議題，黨組織政治引領(lǐng)和把方向作用進(jìn)一步發(fā)揮。

（四）從嚴(yán)落實安全生產(chǎn)主體職責(zé)，提升公司安全管理水平

按照國投、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，全面落實“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。以隱患排查治理為重點，全年共排查653臺次，檢查車輛隱患5起并及時排除；狠抓安全培訓(xùn)，每月2次安全會，做到干部職工安全交運培訓(xùn)全覆蓋；強(qiáng)化GPS車輛動態(tài)監(jiān)控，24小時專人監(jiān)控，保證車輛在線率、行駛軌跡完整率，及時發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的安全隱患。公司在強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作的同時創(chuàng)新工作方法，多措并舉消除安全隱患，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作整體水平不斷提高，保障了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

三、公司重大事項

無

四、其他按照法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)公開的信息

    無